
2013年3月26日,QQ網(wǎng)購(gòu)和QQ商城合二為一,以QQ網(wǎng)購(gòu)成為騰訊電商開(kāi)放平臺(tái)的唯一品牌,定位為“精致、有趣”。而在此之前,騰訊于2012完成對(duì)易迅網(wǎng)的全資收購(gòu)。
2014年3月10日,騰訊忽然發(fā)布公告,宣布入股京東。
交易分兩部分:第一部分,騰訊以2.14億美元+QQ網(wǎng)購(gòu)+C2C拍拍網(wǎng)+少量易迅股權(quán)(據(jù)估算約10%)獲得了京東IPO前的15%股份。第二部分,騰訊承諾,京東首次公開(kāi)招股時(shí),以招股價(jià)再認(rèn)購(gòu)京東額外5%股份,京東有權(quán)利收購(gòu)易迅剩余股份。
此外,騰訊將為京東提供微信和手機(jī)QQ客戶端的突出入口位置以及其他關(guān)鍵平臺(tái)支持,雙方還將在在線支付服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行合作。
馬化騰、劉熾平和騰訊總辦當(dāng)時(shí)發(fā)布內(nèi)部郵件表示,通過(guò)與京東的深度合作,騰訊將繼續(xù)參與增長(zhǎng)迅速的實(shí)物電商業(yè)務(wù),并大力發(fā)展支付平臺(tái)。同時(shí),騰訊將繼續(xù)通過(guò)公眾號(hào)體系,把基礎(chǔ)電商能力賦予廣大的商家(包括O2O商家),構(gòu)建新的移動(dòng)電商生態(tài)圈,并聯(lián)合京東的電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)為商家提供更全面和多渠道的支持。
京東以低于市場(chǎng)價(jià)格接受騰訊入股,看重的便是換取微信和手機(jī)QQ的一級(jí)入口以及微信支付。
騰訊電商和京東合并,這個(gè)案子是京東投資人、高瓴資本集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官?gòu)埨跔款^策劃的,起初,京東和騰訊的團(tuán)隊(duì)有人反對(duì)合并,騰訊一方的反對(duì)更激烈,張磊開(kāi)玩笑說(shuō):“騰訊有人恨不得拿刀找我,我把他們的工作弄黃了。”
2011年,張磊就找劉強(qiáng)東和馬化騰見(jiàn)面聊,2012年也把他們拉在一起聊。那兩年,兩人心態(tài)不一樣,騰訊在電商上沒(méi)有認(rèn)輸,也沒(méi)有進(jìn)化到用投資合縱連橫的境界。京東在上升期,也沒(méi)有合縱連橫的強(qiáng)烈需求。
2018年,吳曉波對(duì)話了京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東,劉強(qiáng)東在對(duì)話中也首次爆料了為什么騰訊最后會(huì)將電商業(yè)務(wù)給京東。
劉強(qiáng)東說(shuō):“你知道騰訊為什么同意最后把電商決定交給我們嗎?這也是我第一次告訴你,這個(gè)因?yàn)樵谶@之前我們是跟騰訊談兩次,談兩年了。對(duì)我跟馬化騰,劉熾平見(jiàn)了好多次。我們秘密談判,但每次他們都說(shuō)我們?cè)俚鹊龋俅虼蚩纯础R驗(yàn)轵v訊一直說(shuō)。不舍得這個(gè)事情,后來(lái)我去了美國(guó)之后,待了八個(gè)月回來(lái)之后,一談立馬就給我了。

因?yàn)槲乙蝗ッ绹?guó)的時(shí)候劉熾平就開(kāi)始給內(nèi)部開(kāi)大會(huì)。這個(gè)說(shuō),老劉去美國(guó)上學(xué)了,這是我們騰訊電商千載難逢的好機(jī)會(huì)。爭(zhēng)取在老劉在美國(guó)上學(xué)這段時(shí)間咱超過(guò)他,馬化騰和劉熾平調(diào)動(dòng)整個(gè)騰訊的所有資源。QQ各種各樣的資源,強(qiáng)勢(shì)的灌流量然后拼命的去投投的物流,一跟我們樣。結(jié)果在美國(guó)的話,我七八十月都沒(méi)有接電話,早上會(huì)沒(méi)看開(kāi)的,一個(gè)電話也沒(méi)接單就是每周是說(shuō)收點(diǎn)郵件,完全是兄弟們跟他們打,結(jié)果幾個(gè)月之后不僅僅跟我們的差距沒(méi)有縮小。還沒(méi)反而變得更大了,所以呢,馬化騰很劉熾平說(shuō)這仗已經(jīng)沒(méi)法打了,因?yàn)槟阆耄?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的老板都不在公司,是吧,人家都不管了。底下兄弟們打你都打不過(guò)人家。這怎么打?在加既然沒(méi)法打了,算了吧?交了吧。”


從騰訊的角度來(lái)看,這是投資京東最好的時(shí)機(jī),張磊說(shuō)服馬化騰,靠的是一個(gè)詞:庫(kù)存。
張磊對(duì)馬化騰說(shuō),騰訊賣(mài)的所有東西都是虛擬產(chǎn)品,經(jīng)營(yíng)電商平臺(tái)易迅,卻要面對(duì)一個(gè)從沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的單詞—“庫(kù)存”,生意越大,庫(kù)存越多。對(duì)于劉強(qiáng)東,張磊則把重點(diǎn)放在了移動(dòng)趨勢(shì)上,京東PC端網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售非常出色,而且建立了完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),但缺乏移動(dòng)基因。
憑借“庫(kù)存”和“移動(dòng)”兩個(gè)關(guān)鍵詞,京東和騰訊這兩個(gè)看起來(lái)缺乏相似度的公司坐到了一起。騰訊入股京東,可以擴(kuò)大其在實(shí)物電商領(lǐng)域的影響力,同時(shí)可以更好地發(fā)展公司的各項(xiàng)電子商務(wù)服務(wù)生態(tài),如支付、公眾賬號(hào)和效果廣告平臺(tái),為其平臺(tái)上的所有電商業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個(gè)更繁榮的生態(tài)系統(tǒng)。京東則可以獲得微信和手機(jī)QQ的入口,從而接觸到騰訊龐大的移動(dòng)社交人群。