本文摘自《臨界點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的人》，作者：許單單，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
回顧我自己的職業(yè)生涯，或無(wú)心，或有意，我所經(jīng)歷的那些關(guān)鍵選擇都在牽引著我不斷攀上那條指數(shù)級(jí)遞增的成長(zhǎng)曲線。
“世事的發(fā)展都有雪球效應(yīng)，沒(méi)有人比其他人牛很多，人與人之間一開(kāi)始都差不多，但是差別就出現(xiàn)在起步以及隨后一小段的過(guò)程。這一小段如果走好了，有了第一份資本，后續(xù)就可以輕松獲得更多的東西。”2008年8月，深圳灣的一個(gè)清晨，我在QQ空間寫下了這段話。那一年，我26歲，正式參加工作剛滿兩年。那是我在痛苦了很久之后的感悟，而這一感悟的緣起，則要追溯到2006年那個(gè)燥熱的畢業(yè)季。
在整整兩個(gè)月沒(méi)有收到一份筆試通知后，我終于鼓起勇氣參加了唯一的一場(chǎng)筆試，用“霸王筆”（沒(méi)有接到通知就直接要求參加筆試）的方式。那是BBS（網(wǎng)絡(luò)論壇）盛行的時(shí)代，筆試結(jié)束回到學(xué)校，我習(xí)慣性地打開(kāi)BBS記錄下筆試經(jīng)過(guò)。那篇帖子莫名其妙地火了，我一夜之間被校友熟知。后來(lái)，我開(kāi)始牽頭組織BBS年終聚會(huì)，畢業(yè)之后南下深圳又順理成章把同批去深圳的150名北大校友組織起來(lái)。這段經(jīng)歷讓我意識(shí)到：一個(gè)人交際圈和知名度的提高是指數(shù)級(jí)擴(kuò)大的過(guò)程，一旦積累到臨界點(diǎn)，就會(huì)輕松邁大步。
如同火箭升空需要數(shù)級(jí)推進(jìn)器在不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)交替燃動(dòng)，指數(shù)級(jí)的成長(zhǎng)之路同樣需要不同的“燃料”，而這正是本書(shū)圍繞1.01著力策劃和打造的多元場(chǎng)景式職業(yè)成長(zhǎng)方法論的價(jià)值和意義。我自己的1.01式成長(zhǎng)經(jīng)歷，我對(duì)身邊同事、朋友、弟弟妹妹們職業(yè)成長(zhǎng)路徑的參與和觀察，我從充滿人生智慧的師兄和前輩處得到的有益指導(dǎo)，我在人生不同階段從名人自傳中汲取的認(rèn)知養(yǎng)分，我從主動(dòng)前來(lái)咨詢職業(yè)規(guī)劃的陌生朋友處獲得的新鮮視角，我從拉勾多年積累的多維大數(shù)據(jù)分析圖譜中延伸出來(lái)的思考……經(jīng)過(guò)多次反復(fù)深入剖析、梳理、系統(tǒng)提煉和小范圍分享完善，最終形成了這套可代入、可執(zhí)行的場(chǎng)景式指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)方法論體系。我希望書(shū)中那些在漫長(zhǎng)職業(yè)生涯中對(duì)我意義重大的故事和實(shí)例，能夠使這些方法在你眼中變得更加具體和實(shí)用。
本書(shū)圍繞8條關(guān)于1.01的方法論展開(kāi)，每章深入解讀一個(gè)方法論，包括這一方法論背后的機(jī)制闡述和底層認(rèn)知，也包括在具體工作和生活場(chǎng)景中使用它們的方法、技巧以及工具清單。它們是：
我一直堅(jiān)定地認(rèn)為，長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)是年輕人的頭等大事，是最應(yīng)該做的事。起碼在我過(guò)去20年最重要的成長(zhǎng)階段，見(jiàn)識(shí)是最讓我受益的東西。微博上年輕的人脈王、與頂尖互聯(lián)網(wǎng)大佬談笑風(fēng)生、3W咖啡和拉勾的創(chuàng)始人……這些世俗意義上的名和利讓我被大家熟知，而我的起點(diǎn)也不過(guò)是從安徽農(nóng)村走出來(lái)的窮大學(xué)生，我曾經(jīng)的夢(mèng)想也不過(guò)是買一套七八十平方米的郊區(qū)房。
所以我說(shuō)，沒(méi)事“毀一毀”三觀反而是件好事，這是讓一個(gè)人長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)最簡(jiǎn)單粗暴的方式。光聽(tīng)人講成長(zhǎng)觀道理或者看文章是無(wú)感的，你需要身臨其境，讓那些與你的固有認(rèn)知不符的東西真正震撼到自己。日本壽司之神小野二郎有次對(duì)徒弟說(shuō)：“你們?cè)撝朗裁词呛贸缘摹Ｄ銈儾恢朗裁词呛贸缘臇|西，怎么給客人做出好吃的東西？”在這一點(diǎn)上，野心跟廚藝沒(méi)什么兩樣，野心也是被撐大的。
但長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)又不僅僅是把野心撐大，它更重要的價(jià)值在于防止低維度努力。開(kāi)頭那個(gè)“毀三觀”的故事里，賺大錢買大房子只是表象，更深層的含義是，如果我只在大部分同齡人的維度努力，我就喪失了在更高維度努力的機(jī)會(huì)。既然都要努力，為什么不讓自己的努力更值得？這是我后來(lái)跟那位師兄多次深度交流后逐漸建立起來(lái)的認(rèn)知框架。成就和財(cái)富其實(shí)是認(rèn)知的變現(xiàn)，你幾乎不可能得到超出自己認(rèn)知范圍之外的好處，而認(rèn)知升級(jí)的源頭就是長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。沒(méi)有見(jiàn)識(shí)的提升，認(rèn)知升級(jí)就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。
我一直堅(jiān)信，人脈是需要被正視、被用心對(duì)待的。二十幾歲的時(shí)候，沒(méi)有比拼命成長(zhǎng)更重要的事。如果你想成長(zhǎng)得更快，你就需要積累真正的人脈。個(gè)人能力當(dāng)然很重要，“誰(shuí)”知道你有這些能力也是同等重要的，這幾乎決定了你的哪些想法能夠成為可能，你能否獲得引薦，而找工作、談項(xiàng)目、拉融資最大的挑戰(zhàn)有時(shí)也正是人脈的挑戰(zhàn)。更重要的是，我們只有借助與他人的連接才能向內(nèi)看清自己，正所謂“以人為鏡，可以明得失”。真正的人脈不是加分項(xiàng)，而是必做題。
請(qǐng)注意，我說(shuō)的是“真正的人脈”。真正的人脈是一種高質(zhì)量的人際關(guān)系，是相互認(rèn)可，是我覺(jué)得你不錯(cuò)，你也覺(jué)得我不錯(cuò)。只有你覺(jué)得我不錯(cuò)，你才有可能繼續(xù)為我牽線搭橋，為我背書(shū)，助我成功。
人脈也有真假之分，比如你在某場(chǎng)活動(dòng)或飯局上認(rèn)識(shí)了一位大咖，你要到了人家的微信，但你心里很清楚，你發(fā)消息請(qǐng)人家?guī)蛡€(gè)忙，大概率是不會(huì)得到回復(fù)的。
真假人脈背后的底層規(guī)律則是一個(gè)簡(jiǎn)單的常識(shí)：人脈是結(jié)果，而不是手段。人脈是人際關(guān)系的沉淀，需要長(zhǎng)期地經(jīng)營(yíng)、維護(hù)，經(jīng)營(yíng)人脈就是持續(xù)建立和加強(qiáng)高質(zhì)量人際關(guān)系的過(guò)程。你不能為了建立人脈而建立人脈。
不是每個(gè)人都可以獲得做復(fù)雜事情的機(jī)會(huì)。在今天這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)極度激烈的世界，機(jī)會(huì)才是最稀缺、最不均等的資源。無(wú)論你喜歡與否，在你進(jìn)入職場(chǎng)、踏上成長(zhǎng)旅程的那一刻，你就已經(jīng)在被動(dòng)接受競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)了，每個(gè)時(shí)代都是如此。就在我們感慨自己懷才不遇的時(shí)候，一定已經(jīng)有人主動(dòng)讓機(jī)遇上門了。
主動(dòng)讓自己被看見(jiàn)，這是機(jī)遇的敲門磚，是能力提升的鑰匙，是指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)的起點(diǎn)。這把鑰匙掌握在你自己手里，你要非常努力、非常拼命，再加上一點(diǎn)點(diǎn)合適的策略和方法，才能爭(zhēng)取來(lái)。
經(jīng)過(guò)一次次機(jī)遇的放大，每個(gè)人的成就將是指數(shù)級(jí)的差異。這十幾年來(lái)，我一直認(rèn)為世界運(yùn)行邏輯就是如此：優(yōu)秀的人會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀，平凡的人會(huì)更平凡。如前所述，假設(shè)1是平均水平，1.01就代表比平均水平高1%，看似不起眼，但持續(xù)累積的1%就是巨大的質(zhì)變。
在心理學(xué)家看來(lái)，假裝其實(shí)是一種很普遍的心理狀態(tài)，體現(xiàn)了人類個(gè)體向現(xiàn)實(shí)邁進(jìn)過(guò)程中的認(rèn)知成長(zhǎng)。追溯到遠(yuǎn)古時(shí)代，每個(gè)人都有盡可能收集有利信息、規(guī)避有害信息的心理傾向，然后用假裝的方式把自己保護(hù)起來(lái)。到了現(xiàn)代，我們有了更多假裝的理由和需求，法國(guó)思想家拉羅什富科說(shuō)：“任何場(chǎng)合中的任何人都想給別人留下自認(rèn)為較為合適的印象，于是人人都偽裝自己的面貌和外表，故此社會(huì)就是一個(gè)被偽裝過(guò)的東西。”
而當(dāng)你有意識(shí)地利用人類假裝的天性幫自己突破看似無(wú)解的性格局限時(shí)，你就掌握了成長(zhǎng)的主動(dòng)權(quán)。有研究表明，普通人的大腦被開(kāi)發(fā)程度不超過(guò)20％。我們常說(shuō)20多歲初入職場(chǎng)的年輕人是一張白紙，因?yàn)檫@是一個(gè)人可塑性最強(qiáng)的時(shí)候。如果你覺(jué)得這件事不符合你的人設(shè)，那件事你做起來(lái)不順手，你就是在扼殺你身上更多潛力被激發(fā)出來(lái)的機(jī)會(huì)。用假裝制造更多讓潛力被激發(fā)出來(lái)的環(huán)境吧。
一輛車上路，最耗能的一定是啟動(dòng)的瞬間，假裝就是我們?nèi)鄙硇牟认掠烷T的那一腳。而一旦啟動(dòng)，能耗會(huì)迅速降下來(lái)。
選一條少有人走的路，然后越走越開(kāi)闊，抱持著這樣的想法，后來(lái)我又做了無(wú)數(shù)次類似的選擇。我也慢慢發(fā)現(xiàn)，像我這樣鉚足了勁把自己打造成某個(gè)領(lǐng)域獨(dú)特的、不可替代的人其實(shí)是少數(shù)。這是我分享“相對(duì)優(yōu)勢(shì)”的初衷：在今天這個(gè)自我認(rèn)同、優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)、長(zhǎng)板理論層出不窮的年代，我們并不缺乏對(duì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)重要性的認(rèn)知，我們?nèi)钡氖前堰@種認(rèn)知與特定場(chǎng)景下的無(wú)形競(jìng)爭(zhēng)對(duì)應(yīng)起來(lái)，用相對(duì)優(yōu)勢(shì)指導(dǎo)自己做決策、制定策略，更精巧地取勝。
成長(zhǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，并且競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，小到一封周報(bào)郵件、一場(chǎng)面試問(wèn)答、一場(chǎng)晉升評(píng)選，大到事業(yè)方向的選擇和人生規(guī)劃。我沒(méi)有機(jī)會(huì)一對(duì)一給很多人做職業(yè)規(guī)劃，如果只能提供一條建議，我想應(yīng)該是找到你自己最獨(dú)特、最不可替代的優(yōu)勢(shì)，然后拼盡全力放大它。
把成長(zhǎng)想象成一個(gè)通關(guān)游戲，每過(guò)一關(guān)都會(huì)迎來(lái)新的對(duì)手。相對(duì)優(yōu)勢(shì)中的“相對(duì)”二字就意味著，無(wú)論對(duì)方實(shí)力如何，無(wú)論戰(zhàn)場(chǎng)一開(kāi)始被設(shè)定在何處，你總可以尋得自己相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)所在，把競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到具備相對(duì)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)場(chǎng)，創(chuàng)造有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)維度，利用差異化競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造更大的贏面。
提及長(zhǎng)期主義，我們會(huì)習(xí)慣性地把它跟目光長(zhǎng)遠(yuǎn)、有耐心、長(zhǎng)線思維、做時(shí)間的朋友此類很難產(chǎn)生實(shí)際指導(dǎo)作用的人生大道理聯(lián)系起來(lái)，但在我看來(lái)，做一個(gè)長(zhǎng)期主義者實(shí)際上就是把野心再放大一點(diǎn)，把賬算得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)而已。
只有當(dāng)你把視線放到一個(gè)更長(zhǎng)的時(shí)間維度里，去算更大、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的賬，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)那些潛藏在未來(lái)的“定時(shí)炸彈式”問(wèn)題，才會(huì)當(dāng)下就想辦法積累讓自己未來(lái)更值錢的能力，選擇讓自己未來(lái)更值錢的方向，把對(duì)未來(lái)的焦慮轉(zhuǎn)化為敦促自己看長(zhǎng)期、算大賬的意識(shí)和行動(dòng)。
為了滿足自己，必先滿足他人，這是獲得好結(jié)果的前提，也是我對(duì)換位思考的定義。
每件事情的背后都存在一個(gè)目標(biāo)對(duì)象。面試就是一個(gè)典型場(chǎng)景，你拿到了o?er，看似是你自己爭(zhēng)取來(lái)的，其實(shí)是你滿足了面試官的招聘訴求；你完成了銷售業(yè)績(jī)，看似老板高興了，其實(shí)是因?yàn)橛锌蛻粼敢赓?gòu)買你的產(chǎn)品；你晉升成功了，是因?yàn)樯霞?jí)覺(jué)得你值得；你考上了大學(xué)，其實(shí)是大學(xué)決定錄取你；你談戀愛(ài)，是你的伴侶選擇跟你談的；連你參加高考，都有出題老師這個(gè)目標(biāo)對(duì)象。
所謂的成長(zhǎng)，看似是自己努力的結(jié)果，但再往深一層看，其實(shí)是我們的努力對(duì)目標(biāo)對(duì)象產(chǎn)生了好結(jié)果，然后對(duì)方給我們反饋了一個(gè)好結(jié)果。這一規(guī)律也解釋了為什么我們過(guò)往的種種努力，有些產(chǎn)生了好結(jié)果，有些沒(méi)有產(chǎn)生好結(jié)果?后者大概率是因?yàn)槟愕呐](méi)有給那個(gè)正確的目標(biāo)對(duì)象產(chǎn)生好結(jié)果。也就是說(shuō)，一個(gè)人的成長(zhǎng)，其實(shí)外部才是決定性因素。
畢業(yè)后的職業(yè)迷茫期是幾乎每個(gè)大學(xué)生都會(huì)面臨的。進(jìn)入社會(huì)以前，大多數(shù)人基本都是奔著高考一條路走到黑，我們不需要思考和選擇，但是職場(chǎng)上有太多選擇了，而且再也沒(méi)有高考那樣的標(biāo)準(zhǔn)答案：我是考公務(wù)員還是去民營(yíng)企業(yè)？去國(guó)企、事業(yè)單位還是民營(yíng)企業(yè)？去大公司還是創(chuàng)業(yè)公司？會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)一定要做財(cái)務(wù)工作嗎？能不能轉(zhuǎn)行做運(yùn)營(yíng)，做產(chǎn)品？在傳統(tǒng)行業(yè)待了很多年，要不要跳出來(lái)做點(diǎn)新的事情？……迷茫和糾結(jié)的本質(zhì)是害怕選錯(cuò)，畢竟所有人都說(shuō)選擇大于努力。
的確，從更大的格局來(lái)說(shuō)，人生就是無(wú)數(shù)選擇的集合，成功的人生就是一連串正確選擇的結(jié)果。而職業(yè)選擇又是人生選擇的主題之一，一個(gè)人的職業(yè)會(huì)占據(jù)一個(gè)人有意義的成年時(shí)間的20%~60%，選擇什么職業(yè)幾乎決定了你會(huì)遇到什么樣的朋友，過(guò)什么樣的生活，擁有哪種思維方式……把職業(yè)選擇的問(wèn)題解決了，本身就是成長(zhǎng)。
希望你看完這些方法論后，可以：
1.立刻行動(dòng)起來(lái)。將方法、技巧、工具應(yīng)用到你的下一場(chǎng)求職面試、下一次向上匯報(bào)、下一個(gè)項(xiàng)目會(huì)議、下一場(chǎng)職業(yè)選擇中去。
2.順應(yīng)規(guī)律，聰明、柔韌地成長(zhǎng)。認(rèn)識(shí)到規(guī)律的存在，感受到規(guī)律的脈動(dòng)，做順應(yīng)規(guī)律的事，規(guī)律就會(huì)給你相應(yīng)的正反饋，你就能換道進(jìn)入加速度越來(lái)越大的成長(zhǎng)軌道，啟動(dòng)指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)，成就人生的無(wú)限可能。
3.洞悉規(guī)則，玩好人生游戲。洞悉規(guī)律并據(jù)此制定策略和目標(biāo)能夠幫你爭(zhēng)取到更大贏面，但人生是一場(chǎng)無(wú)限游戲，如果你的目標(biāo)只是打敗一個(gè)個(gè)短期的對(duì)手，那么勝利是非常艱難和短暫的。我們都是同樣的人，都是由DNA中的千萬(wàn)種元素和變化決定的，但同時(shí)我們每個(gè)人都有獨(dú)特的職場(chǎng)生存公式，只有向內(nèi)探尋自己的特質(zhì)和天分，結(jié)合規(guī)律，人生才能超越比賽，收獲心靈自由。最后我想提醒大家，這本書(shū)中沒(méi)有成功的捷徑，也沒(méi)有制勝的訣竅。在這個(gè)優(yōu)勝劣汰、叢林法則愈演愈烈的時(shí)代，似乎每個(gè)人都想尋找一套精確方法，一劑靈丹妙藥，以便按這個(gè)方法走向勝利。但規(guī)律和方法不是捷徑，就像任何人都可以在半小時(shí)內(nèi)學(xué)會(huì)下國(guó)際象棋，卻不一定能贏得比賽一樣，只有當(dāng)我們超越僅僅關(guān)心如何正確走棋的初級(jí)階段，將規(guī)律、方法與自身的天分和特質(zhì)結(jié)合在一起，解決一個(gè)又一個(gè)樸實(shí)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，一點(diǎn)點(diǎn)變得更優(yōu)秀，才能最終在時(shí)代夾縫中走出獨(dú)一無(wú)二的指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)之路。
書(shū)名：《臨界點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的人》 作者：許單單 出版社：中信出版集團(tuán)
許單單
80后，出生于安徽宿州，2007年畢業(yè)于北京大學(xué)，先后供職于騰訊、平安、華夏基金等頭部公司，成長(zhǎng)為優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)分析師。
2011年創(chuàng)建的3W咖啡是雙創(chuàng)時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)界的標(biāo)志”。2013年創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)人才招聘平臺(tái)拉勾招聘，幫助2500萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)人才進(jìn)行更好的職業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞： 人際關(guān)系 職業(yè)選擇 目標(biāo)對(duì)象
